3月份以来，山东黄金冶炼公司以安全生产为基石、技术创新为引擎、市场开拓为抓手，统筹推进百日攻坚、科研攻关与业务优化，确保实现首季“开门红”。
安全生产再升级，筑牢发展根基。该公司持续推进百日攻坚专项行动，通过不定时督导检查压实责任，各生产车间严格按方案落实整治目标。同步加快安全生产科研攻关，研发安全生产管理信息系统，实现基础档案数字化、管理流程可视化，推动安全管理向标准化、信息化全面转型。
技术创新拓路径，智能转型夯基础。依托创新工作室平台，公司聚焦生产环境改善、工艺难题攻关及设备升级改造，推动金精矿选冶回收率等核心指标提升。深化外部协作，与长春研究院联合编制1项国家标准和2项行业标准；加速智能转型，完善网络化智能控制系统，部署智能装置应用，为生产经营调度指挥中心建设奠定数据基础。
市场策略精调整，降本增效稳增长。该公司紧盯金价波动动态调整业务布局，统筹销售、外购与加工资源，全力保障销售收入目标达成。引入供应商竞争机制，优化产品包装、委外加工及物流保险环节，最大限度的降低成本。深耕深圳市场，强化中介服务商合作，加速推进“招行金步步高升”投资金条及“小蛮腰”金铤样品上线，力争订单量实现突破性增长。（李鸿楠）